11月10日下午，樊城区检察院召开业务质效分析研判会，传达襄阳市检察院1至9月办案质效分析研判暨重点工作督办会精神、认真学习领会陈俊检察长讲话要求，全面分析业务运行态势，深入查摆短板弱项，明确整改方向与具体举措，对冲刺全年工作目标进行部署。院党组书记、检察长石炜主持会议并讲话，院领导班子成员、检委会专职委员及各部门负责人参会。
会议通报了樊城区检察院1-10月业务指标整体运行情况、优势领域进展成效及短板弱项具体表现。各业务部门负责人紧扣核心业务指标，重点汇报工作存在的突出问题、成因分析及下一步改进举措。分管院领导对各自分管条线工作进行了点评和部署。
会议指出，当前已进入全年工作“收官倒计时”，剩余不足两个月时间是冲刺目标的关键期。要切实把思想和行动统一到完成全年工作的目标要求上来，以城区大院的定位扛担当，以时不我待的紧迫感抓节点，以靶向施治的精准度破难题，将“三个管理”贯穿办案全过程，推动高质效办案强动能，为实现全年精彩奠定基础。
会议要求：
深化思想认识，以“时不我待”的紧迫感抓节点、谋全局。要坚决摒弃“走过场”心态，把质效研判作为冲刺全年目标的攻坚动员会，破解发展瓶颈的对症良方会。始终锚定全年目标任务，在对标对表中找差距、抓攻坚，做到底数清、症结明、对策实。要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，提振精神、攻坚克难，推动各项工作提质增效，力争高质量完成全年目标任务。
坚持问题导向，以“靶向施治”的精准度补短板、争先进。聚焦短板弱项，建立问题台账，明确整改时限与责任人，靶向施策。主动摸排案件线索，规范管理流程，提高成案率。加强核心指标分析研判，及时溯源整改。落实检察听证要求，提升案件质量。加强与法院沟通，依法列席审委会，增强监督协同效能。以“三个专项”为牵引，高质效办理案件，培树典型案例。
强化责任担当，以“以上率下”的执行力聚合力、攻难关。坚持“领导带头、全员攻坚”格局，院主要负责同志过问重点难点工作，每周听取进展汇报；分管领导下沉部门，紧盯重点专项工作，力争打造省级以上典型案例；刑事检察工作指导小组、数字检察专班、樊星攻坚先锋队及业务部门负责人扛起直接责任，倒排工期，细化任务，将核心指标分解到具体案件和责任人，确保关键任务取得实质性突破。
抓实“三个管理”，以“规范严谨”的标准强监督、提质效。发挥检委会、检察官联席会议指导把关作用，常态化开展业务质效分析；做实流程监控，通过提示函、系统预警纠正审查报告制作、案卡填录等程序性问题；深化案件质量评查，严格落实“每案必检”，对重大疑难案件开展多轮评查；强化风险防控，运用司法风险评估系统梳理隐患，做好反向审视，实现法理情有机统一，推动检察工作高质量发展。
